BERTRAM SCHAUB – MINDSUPPORTER
Mayday-One-Button:
Drücken Sie den Knopf oben und erhalten Sie unmittelbar eine Stunde konstenlosen Mindsupport bei strategischen Entscheidungen. Alternativ rufen Sie einfach an unter 0157-30417658
Im Jahr 2004 hatte ich sehr viele sehr schwere Entscheidungen zu treffen. Ich hatte es nach einem Jahr an der Belastungsgrenze geschafft, Gebäude mit einer Gesamtfläche von über 2500qm aus einer Insolvenz zu retten. Zehn Jahre später hatte ich bei ähnlich schwierigen Entscheidungen dann jedoch versagt und reihenweise Fehlentscheidungen getroffen.
In den folgenden Jahren hatte ich mir immer wieder Gedanken darüber gemacht und überlegt, wie das passieren konnte. Ich kam zu dem Schluss, dass ich damals einen externen Berater benötigt hätte, mit einem sehr spezifischen Wissens- und Erfahrungshintergrund.
Meine eigenen Entscheidungen sind nicht mehr reversibel und ich muss mich damit abfinden, aber ich kann anderen in ähnlichen Situationen helfen. Ich habe daher den "One-Button" kreiert.
Der Mayday-One-Button ist ein Emergency-Button, also ein Knopf, den man drücken kann, wann man sonst zu fast nichts mehr in der Lage ist in extremen Entscheidungssituationen. Der Knopf löst ein Telefonat aus. Alternativ kann man mich natürlich auch einfach anrufen unter 0157-30417658.Ich stehe dann kostenlos eine Stunde zur Verfügung und versuche gemeinsam mit dem Anrufer die Situation zu analysieren und zu strukturieren.
Sinnvoller ist es natürlich rechtzeitig anzurufen, um noch möglichst viele Freiheitsgrade zu haben. Die Entscheidung muss der Entscheidungsträger jedoch letztendlich selbst treffen, da nur er alle Parameter vor Ort umfassend kennt und gewichten kann.
Ich kann letztendlich nur als Sparringpartner, Mindsorter und Mindsupporter auftreten. Aufgrund meiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und langjährigen Erfahrung bei Verhandlungen und dem treffen strategischer, existentieller Entscheidungen kann ich jedoch viele Impulse liefern outside the box.
Sparringpartner und Mindsorter. Brainstorming mit betriebswirtschaftlichen, visionsfocusierten und kreativen Ansätzen. Analyse der Player, Einflussfaktoren und Manipulatoren. Installation eines Mayday-One-Buttons. Profiling, Verhandlungstechnik, NLP, Psychologie, Kommunikationsmittel, Körpersprache. Extraktion der Top 3. Adlerperspektive. Was ist akut und was ist wichtig? Mindset, Mindvision, Mindmap, Mindsort, Mindsupport, Mindreflection. Visionboard. Entscheidung in vollkommener Unsicherheit. Die Entscheidung muss von innen heraus fallen, denn nur der Entscheider vor Ort kennt alle Zusammenhänge und Parameter und kann diese gewichten. Entscheidungsfindungsmodelle.